Hazırlayan: FUAF
Tarih: Nisan 2007

Alevi Kültür Merkezleri için Yeni Tüzük Taslağı

- 1 AKM’nin adı, yeri ve mali yılı
AKM “Alevi Kültür Merkezi” (Centre Culturel des Alevis de ……….. ) adını taşır. Kısa adı C.C.A…..´dir.

AKM’nin merkezi …………………………………………………… (adres ileride belirlenecek).

AKM (Prefecture veya Tribunal d’Instance ) dernekler siciline kayıtlıdır.

AKM Mali yılı takvim yılıdır.


- 2 AKM’nin Amaçları
AKM’nin Amaçları:

1. AKM, Fransa Anayasasına göre demokratik bir kitle örgütüdür ve dernek yasalarına göre çalışmalar yapar.
2. AKM, üye derneklerinin çıkarlarını üçüncü şahıslara - tüzel kişilere, kamu tüzel kişilere ve şahışlara –karşı korur. Alevi inancını ve tüm Alevi kültürünü tanıtma doğrultusunda çaba harcar. AKM’in Fransa anayasasına göre kamu kurumu statüsünü elde etmek için çaba harcar.
3. AKM, üyelerine Cemevi, Alevi-Bektaşi inancı, kültürü ve felsefesi içeren kütüphaneler açmalarında yardımcı olur.
4. AKM, üyelerini değişik inanç ve kültürlerden, değişik etnik kökenden insanlarla birlikte barış içinde yaşamalarına teşvik eder. AKM tüm toplum bireylerinin eşit haklara sahip olmalarını ve eşit muamele görmelerini savunur.
5. AKM, üyelerinin inançsal, kültürel ve sosyal alanda ihtiyaçlarını karşılar. AKM, Alevilerin kendi inanç ve kültürünü koruyarak Fransiz toplumuna uyum sağlamalarında yardımcı olur.
6. AKM, Alevi gençlerinin Alevi-Bektaşi inancı, öğretisi ve kültürü doğrultusunda laik, demokratik çağdaş değer düşüncelerle yetişmeleri için çaba harcar. AKM Alevi öğretisi doğrultusunda çevre sorunları ve sportif faaliyetlerde yardımcı olur.
7. AKM, Alevi-Bektaşi öğretisi doğrultusunda çevre koruma çalışmalarını destekler.
8. AKM, Alevilerin kültürel benliklerini korumaya ve Alevi-Bektaşi inancı temsilcilerini, Dede, Ozan ve buna benzer kişileri desteklemeye yönelik çalışmalar yapar.
9. 9.AKM, Alevi-Bektaşi kültürünün yaşaması, yaygınlaşması ve araştırılması için Kadın ve Gençlik konularında yapılan çalışmaları destekler. Ayrıca Basın-Yayın ve diğer alanlar için komisyonlar kurar. Alevi inancının, geleneklerinin ve tarihinin ortaya çıkarılması için bilimsel araştırma ve incelemeler yapar. Bu amaçlar doğrultusunda kurum ve kurullar kurar. Ayrıca bu doğrultuda konferanslar, kurslar, seminerler, paneller, basın toplantıları düzenler ve yayınlarda bulunur.
10. AKM, üyelerinin cenaze kaldırma işlerinde karşılaştıkları problemlerde yardımcı olur.
11. AKM, çalışmalarında insan haklarını ve Fransa´da geçerli yasaları, bunlar evrensel insan haklarına ters düşmedikce, temel alır. AKM’nin diğer temel unsurları da insanın dokunulmazlığı ve kadın erkek eşitliğidir. AKM, devletin tam bağımsız kalarak inanç hürriyetinin uygulanmasından yanadır.
12. AKM, hayırseverliği destekler. Özellikle yaşlıların bakımına, çocuk eğitimine, gençlik çalışmalarına ve bakıma muhtaç kişilere - örnek: yersiz yurtsuz kişilere ve mağdur gruplara - yönelik çalışmalar yapar. Ayrıca Alevi-Bektaşi inancı doğrultusunda, Fransiz kurumlarında (hastaneler, hapishaneler v.b.) inançsal hizmet vermeye çalışır.
13. AKM, Türkiye´de, Avrupa´da ve diğer ülkelerde Alevi-Bektaşi temsilcisi kişi ve kurumlarla dostca ilişkiler geliştirir ve onlarla işbirliği yapar.
14. AKM, Alevi inancının Türkiye´de, anayasal çerçevede yasal hak olarak kabul edilmesi ve bu hakkın korunması için çalışmalar yapar.
15. AKM, Alevi kültür ve inancinin, farkli inanç ve kültürlerle diyalog içinde olmasina yönelik çalismalar yürütür
16. AKM, Fransa Alevi Birlikleri Federasyonu(FUAF) üyesidir. Calışmalarını FUAF tüzük ve Programına göre yapar

- 3 Kamuyararlığı

1. AKM, yalnız ve doğrudan, vergi muafiyetli yönetmenliğine uygun olarak hayırsever ve inançsal alanlarda kamu yararına amaçlar güder.
2. AKM, çalışmalarını karşılıksız yürütür. Salt kendi ekonomik çıkarlarını ön plana alan amaçlar gütmez.
3. AKM, varlığı yalnız tüzüğe uygun amaçlar için kullanılabilir. AKM üyeleri, üye sıfatı ile AKM gelirlerinden pay alamazlar. Üyeler, ayrılma veya AKM’nin feshi durumunda AKM varlığından kendi ödedikleri aidatları ve bağışları geri isteyemez veya diğer bir hak iddia edemezler.

- 4 Üyelik

1. Fransa´da Sulh Mahkemesi dernekler siciline kayıtlı olan, AKM’nin tüzük ve programını kabul eden, çalışmalarda bulunan ve uygulayan her kişi AKM’ye üye olabilir..
2. Her kişi yazılı olarak üyelik için başvurabilir.
3. AKM Genel Yönetim Kurulu, yazılı başvuruyu inceler ve en geç üç ay içerisinde karara varır.
4. AKM Genel Yönetim Kurulu´nun üyelikle ilgili kararına yalnızca o kişı gelecek ilk kurultayda itiraz edebilirler. Kurultay kararı bağlayıcıdır. AKM ‘ye üye kişilerin, AKM’nin tüzükte belirtilen amaçlarını destekleme, prensiplerine uyma ve organlarının aldığı kararları yürürlüğe geçirme yükümlülüğü vardır. Özellikle üye aidatlarını ödemek. Aylık aidat miktarı ve ödeme koşulları kurultayca saptanır.
5. Üyeler, Kurultay veya Yönetim Kurulundan onay almadan, Yönetim Kurulu´nun yetki ve sorumluluğuna girebilecek konularda yönetimin onayı olmadan AKM adına girişimlerde bulunamazlar.

- 5 Fahri üyelik- Onursal üyelik

1. AKM’nin amaçlarını destekleyen her kişi, tüzel kişi ve kamu tüzel kişi AKM’ye fahri üye olabilir. Üyelikle ilgili kararı AKM Genel Yönetim Kurulu verir.
2. AKM üyeleri uygun gördüğü bir kişiyi Genel merkez tarafindan üye Fahri üye olarak kabulunü teklif edebilir.
3. Yönetim kurulu karari ile Onursal üyeliği kabul edilenlere birer resimli kimlik verilir.
4. Fahri üyeler düzenli olarak AKM’nin etkinleri hakkında bilgilendirilir.
5. Genel Yönetim Kurulu fahri üyeler için aidatın asgari miktarını belirler.

- 6 Üyeliğin dondurulması

1. Arka arkaya üç aylık aidatını neden göstermeksizin ödemeyen üyeler ikaz edilir ve bir ay içerisinde aidatın ödenmesi istenilir. Ödememe durumunda AKM Genel Yönetim Kurulu tarafından üyelik askıya alınır üyeye ve Disiplin Kuruluna bildirilir.
2. AKM’nin alehinde bulunanlar, amacini, çalışmalarını, faalyetlerini saptırmaya, AKM’nin olanaklarını kişisel çıkaralarına çalışanlar, AKM’yi birli sisyasi ideolojilere alet etmek isyen üyelerin üyeligi askıya alınır, bu durum üyeye ve Disiplin Kuruluna bildirilir.
3.  

- 7 Üyeliğin son bulması

1. Bir üye, üyelikten ayrılması veya o üyenin ihraç edilmesi durumunda üyeligin son bulur. Kendi istegiyle ayrılan üye en geç üç ay önce, yazılı olarak bildirmek ve tüm borçlarını AKM’ye ödemek koşuluyla üyelikten ayrılabilir.
2. AKM, tüzük ve amaçlarına aykırı davranan üyeler, AKM Y.K Disiplin Kurulu´na bildirir. Disiplin Kurulu bu aykiriligi onaylarsa, sözkonusu üyenin üyeliğini dondurabilir.
3. AKM üyelik görevlerini ihlal ettiginde veya bir baska sebeple üyelikten cikartilmis bir yöneticinin, delegenin, temsilcinin, görevi otomatik olarak duser. AKM temsilcisi olarak bulundugu organlardan istifa etmesi gerekir
4. Bir üyenin üyelikten çıkarılması, en yakın ilk Genel Kurulun onayını gerektirir. Söz konusu üyenin hakları, takip eden ilk AKM Genel Kurulu´na kadar dondurulur. Üyelikten çıkarılmasi sözkonusu olan üye, Merkez Disiplin Kurulu´nun bu kararına ilk Genel Kurul toplantısında yazılı olarak itiraz edebilir. Genel Kurul´da alınan karar bağlayıcıdır.
5. Üyeliğin son bulmasından sonra, üyelikten çıkarılan üye AKM ´den hiç bir hak iddia edemez.
6. Fahri üyelerin çıkışı da üyelerin çıkış koşulları gibidir.

- 8 AKM Organları

1. Genel Kurul
2. Genel Yönetim Kurulu ve Komisyonlar
3. Denetleme Kurulu
4. Disiplin Kurulu

- 9 Genel Kurul

1. Genel Kurul AKM’nin en yetkili organıdır. Her yılda bir kere (seçimsiz) Genel Kurul yapar. AKM’ye üyeleri Genel Kurulu oluşturur.
2. Kurultay en az altı hafta önce üyeler yazılı olarak bildirilir.
3. Genel Kurul´da üyelerin seçme ve seçilme hakkına sahip olmalari için bütün aydat borçlar ödenmiş olmalı.
4. Üyelik aidatlarını ödememiş, en son Genel Kurullardan çıkan diğer sorumluluklarını yerine getirmemiş üyeler Genel Kurul´da oy ve söz hakkına sahip değildir.
5. Yeni bir üyenin Genel Kurulda oy kullanabilmesi için en az 3 ay önce AKM’ye üye olması gerekiyor. Ayrıca AKM’nin Yönetim organlarına aday olabilmesi için en az 6 ay boyunca düzenli aydatını ve üye yükümlülüklerini yerine getirmiş olmalı.
6. Genel Kurul´a üyelerin 51%´nin katılması halinde Kurultay karar yetkisine sahiptir. Aksi taktirde Genel Kurul, ilk üç hafta içinde yeniden toplanır. Yapılış tarihinden en az iki hafta önce bildirilerek toplanan bu Genel Kurul, katılan üyeler sayısına bakılmaksızın yapılır. Davetiyede bu son husus belirtilmelidir.
7. Genel Kurul, üyeler arasından Kurultayı yönetecek divan´ı seçer. Divan, başkan ve iki yardımcıdan oluşur. Divan Kurultayı yönetir ve tutanak tutar. Alınan kararları tutanağa geçer ve imzalar.
8. Kararlar salt çoğunlukla alınır.
9. Kurultay´ın görevleri:

a) Genel Yönetim Kurulu çalışma ve mali raporları, Denetleme Kurulu, Disiplin Kurulu raporları almak, değerlendirmek, onaylamak veya itiraz etmek,
b) Genel Yönetim Kurulunu aklamak,
c) Üye aidatlarını belirlemek ve tüzük değişikliği önermek,
d) AKM’nin feshi kararı almak,
e) Başkanı , Yönetim Kurulunu, Disiplin Kurulunu ve Denetleme Kurulunu seçmek,
f) FUAF tüzügüne göre, FUAF Genel Kurul delegelerini belirlemek.
g) AKM tüzüğünün § 9 hakkında karar vermek,
h) AKM çalışmalarında yön gösterici kararlar almak,
i) Genel Yönetim Kurulu´nun, kurultaya sunduğu önergeler hakkında karar almak.

- 10 Olağanüstü Genel Kurul
Yönetim Kurulu, AKM çalışmaları açısından gerekli gördüğü koşullarda, Kurultay´ı toplantıya çağırabilir. Ayrıca, üyelerin 1/3´ün imzaları ile, amaç ve gerekçeleri yazılı olarak bildirilerek Genel kurul toplanabilir. Olağan Genel kurul için geçerli tüzük hükümleri olağanüstü Genel kurul için de geçerlidir.


- 11 Genel Yönetim Kurulu ve Komisyonlar
1. Yönetim Kurulu seçimi öncesi, Başkan adayları açıklanır. Her Başkan adayı, AKM’nin 2 Yıllık ana hedeflerini ve programını Genel Kurula sunar. Başkan adayları arasında oylama başlar ve Başkan gizli oylama ve açık sayım ile seçilir. Seçilen Yeni Başkan, Yürütme Kurulu üyeleri ve 13 Komisyon sorumlularını içeren, göreve uygun isim listesini sunar bunun için FUAF Merkez Komisyonları baz alınır. Her yönetim kurulu adayı aynı zamanda bir komisyon sorumluluğuna adaydır. Doğru görevlere, doğru kişiler gelmelidir kriteri esas alınmalıdır. Her komisyon sorumlu adayı, üyelerin huzurunda kendini tanıtarak ve projelerini anlatarak üyelerin en doğru seçimi yapmalarına olanak sağlar. Başkanın sundugu üye aday listesinin, en az 1/3 bayan adaylardan olmuşmasina özen gösterir. Her görev için en az bir kişi olmak üzere birden fazla kişiyi aday gösterebilir. Başkanın gösterdiği aday dışındaki kişiler de aday olabilirler. Yönetim Kurulu üyeleri, göreve uygunluğuna göre Genel kurul tarafından yine gizli oylama ve açık sayım ile belirlenir.

Genel Yönetim Kurulu, Kurultay tarafından, 2 yıl için, gizli oy, açık sayımla seçilir. 1 Başkan, 13 komisyon sorumluları olmak üzere toplam 14 kişiden oluşur.

Görev dağılımı;

Başkan
(GYK toplantılarını yönetir. Genel komisyonların tümünden sorumludur. Komisyon sorumlularını denetler ve Komisyonlar arasinda ortak işbirligi yapmalarını saglar. Komisyon toplantılarına katılmaya çalışır. Kurumu hem içerde hem de dışarda temsil eder. GYK çoğunluk iradesiyle, komisyon sorumlularının görevlerinde değişiklik yapabilir, görevden alabilir, atama yapabilir. Kurumu tüzük ve proğram çerçevesinde, belirlenen hedefe ilerletmekle yükümlüdür.)

1. Başkan Yardımcısı- Başkan’in verdigi görevlerde yardımcı olur ve temsil eder – Lojistik komisyonu sorumlusu. (Mekan idaresi, imar, araç-gereç, teknik, alım-satım, taşıma işlerini yönetir. Bu doğrultuda üyeler arasından komisyon üyelerini belirler ve çalışmalara katar).
2. Sekreter-Diplomasi-Dişa açılım komisyonu sorumlusu. Resmi yazışmaları yapar, toplanti gündemini Başkan ile hazırlar ve Yönetim organlarını toplantiya davet eder, toplantı tutanakları ve arşivleme işlemleri yapar. AKM ve Komisyonların ajandasını tutar. Ayrıca, kendi kurumunu diğer kurum ve kişilere tanıtır, dosyalar sunar, protokol ayarlar, randevular ayarlar, ziyaretler gerçekleştirir, kurumsal davetlileri ve ziyaretcileri karşılar ve ağırlar. Bu doğrultuda üyeler arasından komisyon üyelerini belirler ve çalışmalara katar.)
3. Sayman-Proje ve Subvansiyon komisyonu sorumlusu.(Kurumun mali defterini tutmak, aidatların düzenliliğini sağlamak, bilanço çıkartmak, rapor tutmak. Ayrıca, devlet yardım kuruluşlarına Proje ve subvansiyon dosyası sunmak, kanunları takip etmek, mali kaynak yaratmak. Bu doğrultuda üyeler arasından komisyon üyelerini belirler ve çalışmalara katar.)
4. Kültür-Sanat komisyonu sorumlusu.(Alevi Kültürü başta olmak üzere, dünya kültürlerinin gelenek ve göreneklerinin yaşatılması ve tanıtılmasi için, Kültürel, sanatsal çalışmalar gerçekleştirir) Bu doğrultuda üyeler arasından komisyon üyelerini belirler ve çalışmalara katar)
5. Basın-Yayın Komisyonu sorumlusu.(Yayın organlarımız olan, FUAF infos, FUAF inernet sitesi, Alevilerin sesi, Yol tv gibi kurumlarımıza katkı sunmak. Ayrıca yerel veya ulusal bütün diğer medya kuruluşlarıyla ilişkide olarak, çalışmalarımıza ilgilerini çekmek, duyarlı kılmak, basın dosyaları ve arşivler oluşturmak, basın açıklamalarını Başkan ve Sekreter ile düzenlemek. AKM’nin basın cözcülügünü yapmak. Bu doğrultuda üyeler arasından komisyon üyelerini belirler ve çalışmalara katar. )
6. Eğitim ve Araştırma Komisyonu sorumlusu.(Diğer komisyonlarla sürekli diyalog içinde olarak, ihtiyaç tesbiti yapmak ve ihtiyaca uygun araştırmalar ve eğitici seminer, panel ve toplantılar düzenleyerek, konunun uzmanlarını temin etmek ve komisyonlarla ilişkiye koymak. Ayrıca, kütüphane ve arşiv oluşturmak. Bu doğrultuda üyeler arasından komisyon üyelerini belirler ve çalışmalara katar.)
7. Gençlik Komisyonu sorumlusu.(Gençlerin, eğitsel, mesleki, kültürel, ihtiyaçlarına yönelik çalışmalar yürütmek, bu doğrultuda genç üyeler arasından komisyon üyelerini belirler ve çalışmalara katar. )
8. Kadın Komisyonu sorumlusu. (Kadınların sağlık, sosyal, eğitim, mesleki, kültürel, eglence ihtiyaçlarına yönelik çalışmalar yapmak. Bu doğrultuda üyeler arasından komisyon üyelerini belirler ve çalışmalara katar )
9. İnanç Komisyonu sorumlusu.( Alevi Yol ve Erkanında varolan, Cem, Muharrem Orucu, Aşure, Cenaze hizmetlerini yütmek üzere hizmet verecek çalışmalar yürütmek. Bu doğrultuda üyeler arasından komisyon üyelerini belirler ve çalışmalara katar. )
10. Halkla ilişkiler komisyonu sorumlusu. (Kuruma yeni üyeler kazandırmak, yeni ilişkiler yaratmak, en geniş kesime çalışmaları tanıtarak, kurumun kitleşelleşmesini canlı tutmak üzere komisyonlara insan kazandırmak. Bu doğrultuda üyeler arasından komisyon üyelerini belirler ve çalışmalara katar)
11. Çocuk ve aile komisyonu sorumlusu.(Çocukların eğitsel, bedensel, kültürel, sportif, eğlence ihtiyaçlarına yönelik projeler üretmek, kaynaklar yaratmak, imkanlar geliştirmek ve ailelerin de katılımını sağlayarak, çocukların gençliğe geçiş süreçlerinde ailelere olumlu katkılar sunmak. Bu doğrultuda üyeler arasından komisyon üyelerini belirler ve çalışmalara katar. )
12. Çevre komisyonu sorumlusu.( Çevreyi ve doğayı koruma amaçlı kampanya ve çalışmalar organize etme, ilgili dış kurumlarla ilişki geliştirme, kamuoyu oluşturma… Bu doğrultuda üyeler arasından komisyon üyelerini belirler ve çalışmalara katar )
13. 13- Esnaflar komisyonu sorumlusu. ( Esnaf ve ticaretle ilgili olan üyelerin sorunlarıyla ilgilenmek aynı zamanda kuruma ekonomik katkı sağlamaları yönünde fırsatlar yaratmak. Bu doğrultuda esnaf üyeler arasından komisyon üyelerini belirler ve çalışmalara katar)

2. Yönetim Kurulu aldığı kararların uygulanması, AKM çalışmalarının düzenli ve sürekli yürütülmesi için, ilk toplantısında kendi asıl ve yedek üyeleri arasından 13 Komisyon sorumlularını ve görevlerini netleştirir ve çerçevesini yeniden çizer. AKM’nin Komisyon sorumluları aynı zamanda FUAF Merkez Komisyonlarının da doğal üyesidir. Merkez Komisyon çalışmalarına aktif olarak katılır, AKM ve FUAF Komisyon çalişmaları arasında kordinasyonu sağlar. Her komisyon çalışmalarını başkan’ın bilgisi dahilinde yapar ve her toplantıya davet eder. Komisyon sorumluları, düzenli olarak başkan’a her Yönetim Kurulu toplantısında yazılı rapor sunar.

3. Fransiz kanunlari uyarınca Yönetim Kurulu’nu, Başkan, Başkan Yardimcisi ,Sekreter ve sayman temsil etme hakkına sahiptir. Başkan tek başına, Başkan yardımcısı, Sekreter ve ya Sayman ile birlikte AKM´yi temsil edebilir.

4. AKM Başkanliğına seçilen bir kişinin, ikinci bir kurultayda tekrar Başkanliğa seçilebilmesi mümkündür, ancak, ard arda iki dönemle sınırlıdır.

5. Yönetim Kurulu yenisi seçilene kadar görevde kalır.

6. Görev süresince sorumluluklarını yerine getirmeyen veya işleyişe ters düşen bir komisyon sorumlusunu, başkan inisiyatif kullanarak, Yönetim kurulunun onayına sunarak görevden alabilir. Boşalan göreve, başkan inisiyatifinde üyeler arasından yenisi seçilerek yönetim kurulu onayıyla göreve getirilip aksaklıkların önü alınır.


7. Seçimden sonraki iki hafta içinde, Başkan, Yönetim Kurulunu toplar ve AKM programi dogrultusunda çalışmaları başlatır.

8.Yönetim Kurulu üyeleri fahri çalışır. Bu husus, GYK üyelerine, Yönetim Kurulu işleri dışında yaptıkları sürekli çalışmalar için ücret ödemeyi engellemez, bunu kararını yine Genel Yönetim kurulu verir.


- 12 Yönetim Kurulu´nun yetkileri
1. Yönetim Kurulu AKM´nin işlerinden sorumludur. Bu görev tüzük uyarınca AKM’nin diğer organlarına da verilebilir.

Genel Yönetim Kurulunun görevleri:

a. Kurultayı hazırlamak ve gündemi belirlemek,
b. Kurultayı çağırmak,
c. Kurultayın aldığı kararları yaşama geçirmek,
d. Ìki Kurultay arasında AKM´nin çalışmalarını yönlendirici kararlar almak ve koordinasyonu sağlamak,
e. Tüzük gereği, verilen görev doğrultusunda çalışmalar gerçekleştirmek (Tüzügün §11. maddesinde görevler belirlenmiştir),
f.  AKM´ye eleman almak ve denetlemek,
g. Kurultaya AKM ve FUAF’ın çalışmaları konusunda rapor sunmak,
h. Tüzükte öngörülen meselelerin (konuların) gerçekleşmesi için öneride bulunmak,
i. AKM´nin finansını gözetmek ve denetlemek,
j. AKM´yi dışarıya karşı temsil etmek
k. FUAF’ın düzenledigi toplantılara katılmak ve aldıgı kararları üyelere duyurmak ve yaşama geçirmek.

2.Yönetim Kurulu AKM’nin çalışmaların profesyonel ve düzenli yürümesi için bir Genel Müdür atayabilir. Genel Müdürün görev ve yetkisini Yönetim Kurulu belirler.


- 13 Yönetim Kurulunun karara varması
1.Yönetim Kurulu kararlarını, Genel Yönetim Kurulu toplantılarında alır. Toplantılar Başkan tarafından, olmadığı durumlarda sekreter tarafından yönetilir.Yönetim Kurulu´nu Başkan veya onun Vekili veya Sekreter yedi gün önce yazılı veya telefonla üyelerine bildirerek toplar.

2.Genel Yönetim Kurulu, üyelerinin en az yedisinin, Başkan veya Vekili dahil, katılması halinde karar yetkisine sahiptir. Kararlar çoğunlukla alınır. Eşit oy durumunda Başkanin oy şekli 2 (iki) sayilir. Toplantıları Başkan yönetir, olmadıgı yerde Başkan Vekili veya Sekreter yönetir.

3.Yönetim Kurulu´nun kararları tutanağa geçer ve toplantıyı yöneten tarafından imzalanır. Tutanaklar saklanır ve yetkisi olmayan kişilere verilmez. Tutanak´ ta toplantının yeri, tarihi, katılanların ismi, alınan kararlar ve oylama sonuçları belirtilir.


- 14 Denetleme Kurulu
1.Denetleme Kurulu, Kurultay tarafından, 2 yıl için, gizli oy, açık sayımla seçilir. 3 asıl, 2 yedek üyeden oluşur. Genel Kurul´da en fazla oy alan ilk 3 aday Denetleme Kurulu´na seçilir. Diğer adaylar oy sayısı sıralamasına göre 4., 5.,´ci yedek üye olurlar. Yedek üyeler, asıl üyelerde eksilme olduğu koşullarda, Kurultay´da aldıkları oy sıralamasıyla, asıl üyeliğe geçer.

2.Denetleme Kurulu yenisi seçilene kadar görevde kalır.Yılda en az iki kez en az üç ası üyesi ile toplanır. Kararlarını çoğunlukla alır. Oylamada çoğunluk sağlanamazsa toplantıyı yöneten oylamayı sonuçlandırır.

3.En fazla oy alan üye ilk toplantıya çağrı yapar. Ìlk toplantıda asıl üyeler arasından 1 Başkan, 1 Başkan Vekili, 1 Yazman seçilir. Başkan toplantılara çağırır ve yönetir.

4.Denetleme Kurulu Başkanı Genel Yönetim Kurulu toplantılarına katılır. Söz hakkı var oy hakkı yoktur. Genel Yönetim Kurulu, Denetleme Kurulu Başkan´ına toplantının yerini ve tarihini bildirir.

5.Denetleme Kurulu, her Kurultay öncesi AKM karar tutanaklarını ve hesaplarını kontrol eder ve Kurultay´a yazılı rapor verir. Denetleme Kurulu üç ayda bir Muhasebeyi denetler ve raporlarını Yönetim Kuruluna ve üyelere iletir.


- 15 Disiplin Kurulu
1.Disiplin Kurulu, Kurultay tarafından, 2 yıl için, gizli oy, açık sayımla seçilir. 3 asıl, 2 yedek üyeden oluşur. Genel Kurul´da en fazla oy alan ilk 3 aday Disiplin Kurulu´na seçilir. Diğer adaylar oy sayısı sıralamasına göre 4., 5.,´ci yedek üye olurlar. Yedek üyeler, asıl üyelerde eksilme olduğu koşullarda, Kurultay´da aldıkları oy sıralamasıyla, asıl üyeliğe geçer.
Disiplin Kurulu yenisi seçilene kadar görevde kalır.Yılda en az iki kez en az üç asıl üyesi ile toplanır. Kararlarını çoğunlukla alır.

2.Ìlk toplantısında asıl üyeler arasından 1 Başkan, 1 Başkan Vekili, 1 Yazman seçer. Başkan veya Vekili toplantılara çağırır ve yönetir. Yazman tutanakları tutar. Toplantıyı yöneten tutanağı imzalar.

3.Disiplin Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu toplantılarına katılır. Söz hakkı var, oy hakkı yoktur. Genel Yönetim Kurulu, Disiplin Kurulu Başkan´ına toplantının yerini ve tarihini bildirir.

4.Disiplin Kurulu, üyelerin AKM tüzüğüne ters düşen durumlarda Yönetim Kurulu tarafından yapılan yazılı başvuruları karara bağlar. Bunlar: uyarma, geçici olarak üyeligi dondurma, kesin olarak üyelikten çıkarma.

5.Disiplin Kurulu´nun aldığı kararlar sözkonusu kişiye, Yönetim Kuruluna ve bütün üyelere bildirilir. Disiplin Kurulu´nun aldığı kararlara yalnızca yazılı olarak Genel Kurul´da itiraz edilebilir. Genel Kurul´un aldığı karar bağlayıcıdır.


- 16 Tüzük Değişikliği
Tüzük değişikliği, Kurultay´da oyların 2/3 çoğunluğu ile olur. Tüzük değişikliği, Yönetim Kurulu´nun kararı veya üyelerin 1/3 ünün Genel Yönetim Kurulu´na yazılı başvurusu üzerine gündeme alınır. Bu durumda Tüzüğün öngördüğü koşullara uyulması zorunludur.


- 17 AKM´nin gelirleri
AKM üyelerinin ödediği aidat, Fransiz resmi kurumlarin fonlarindan(subvansiyon) ve gelen bağışlar dışında, yayın organlarından, ürettiği kaset, takvim, rozet v.b. gibi amaçlarına uygun düşen malzemelerden gelen bağışlar ve düzenlediği konser, tiyatro gibi gecelerden, standlardan gelir elde edebilir. Bu gelir yalnız AKM tüzük ve amaçları doğrultusunda kullanılır.


- 18 AKM´nin gelirleri
AKM ait olan eşyalar hiç bir şekilde kişisel çıkarlar için kullanilamaz.
Eger bazı özel durumlarda zorunluysa, Yönetim kurulunun onayı gerekmektedir.
Denetleme kurulu her 6 ayda bir ve ya olacak bir Genel Kurul öncesi, AKM’ye ayit bütün eşyaların listesini oluşturur, duruma göre eklemeler veya çıkarmalar yapararak, bu listeyi, Yönetim Kuruluna ve Genel Kurula sunar.


- 19 AKM´nin feshi
Fesih, Yönetim Kurulu´nun kararı veya üyelerin 1/3´nün Genel Yönetim Kurulu´na yazılı başvurusu üzerine gündeme alınır. Başvuruda ayrıntılı sebep gösterilmesi zorunludur. Tüzüğün öngördüğü koşullara uyulması zorunludur. AKM’nin feshi için Kurultayda toplam üye oylarının 2/3 çoğunluğu gereklidir. Karar da toplam üyelerin 3/4 çoğunluğu zorunludur. AKM’nin Feshi kararı durumunda, bu karar acilen AKM Yönetimi veya Genel kurul Divan Başkanı tarafından FUAF’a yazılı olarak bildirilir.

AKM´nin feshi durumunda maddi varlığı doğrudan FUAF’a ve ya kamu yararı amaçlar güden kurumlara devredilir. Fesih işlemlerini Genel Kurul tarafından seçilen 3 kişilik bir Fesih Komitesi yürütür. Bu komitede ayrıca FUAF’dan bir temsilci yer alır, Fesih işlemlerini denetler ve komiteye yardımcı olur.


- 19 Son hükümler
Bu tüzükte bulunmayan konular için 1901 ve ya ALSACE-MOSELLE (19 Nisan 1908) dernek yasalari ve hükümleri geçerlidir. Bu tüzük yönetim organlarinin seçimi dişindaki maddeleri, tüzüğün dernekler masası tarafından onaylanmasından sonra yürürlüğe girer.


- 20 Karar
Bu tüzük ............... (tarihinde) ...............(Bölge) yapılan Tüzük Kurultayinda oybirliğiyle karara bağlanmıştır.


Tüzügün yürürlüge girmesi: Bu tüzük taslagı FUAF’a bagli AKM ler tarafından görüşülüp ve onaylandıktan sonra, Fransizcaya çevrilip, Fransa bölge yasalarına göre uyarlanarak, ilgili resmi makamlara, Genel Kurul tutanakları (Procés verbal A.G) ile başvurulaması ön görülmektedir.

Bu Konuda AKM Yöneticlileri, gereken bilgileri ve açıklamaları, FUAF tarafından düzenlenen AKM ler ile bölge toplantılarında ögrenebilirler.






1 - Nom, siège et exercice sociale du C.C.A

…………….. a pour dénomination CCA « Centre Culturel Alevi »
Le siège social de la CCA est fixé à…………………………………………………,
Le CCA est inscrite au registre des associations de la Préfecture………………… ,
L’année de l’exercice sociale s’arrête selon le calendrier.

2- Les objectifs du CCA

Objectifs :

1. Le CCA est une organisation démocratique des masses poursuivant des activités en conformité avec lois relatives aux associations.
2. Le CCA prend pour références les lois françaises tant qu’elles ne seront pas contraires aux droits de l’homme et aux droits universels de l’homme. Le respect de la dignité humaine et l’égalité des sexes constituent les bases constitutives du CCA. Il luttera contre toutes sortes de politique et de pratique raciste et ségrégationniste.
3. Le CCA, apportera son aide à ses membres pour l’ouverture des Cemevi (maison de culte alevi, ainsi que des bibliothèques ayant pour objet la croyance, la culture et la philosophie d’Alevi- Bektâchî,
4. Le CCA protégera les intérêts de ses membres contre les tiers, personnes morales ou personnes morales publiques. Il s’efforcera pour faire connaître la croyance et la culture alevi. Le CCA s’efforcera d’obtenir le statut d’organisme public conforme à la Constitution française.
5. Le CCA aidera ses membres à ouvrir des Cemevi (maisons de culte) et des bibliothèques à contenu la philosophie et la culture alevi-bektâchî.
6. Le CCA incitera ses membres à vivre dans la paix avec d’autres personnes issues de croyances, cultures et d’ethnies différentes. Le CCA défend le principe d’égalité des droits et du traitement pour les tous les composants de la société,
7. Le CCA répondra aux besoins de ses membres dans les domaines de la croyance, philosophique, culturel, social et sociétale. Le CCA oeuvrera pour l’intégration des Alevis à la société française tout en gardant leur croyance et culture.
8. Le CCA travaillera pour que ses membres et notamment les jeunes alevis soient éduqués avec des idéaux laïques, démocratiques et des valeurs contemporaines en intégrant dans leur éducation, la croyance, l’enseignement et la culture Alevi- Bektâchî. Il incitera ses membres à participer de façon active dans les organismes politiques et sociaux légaux et qui ne sont pas contraires aux enseignements et à la philosophie alevis, et les soutiendra dans leurs activités.
9. Le CCA sera sensible aux problèmes de l’environnement et soutiendra des actions en faveur de la protection de l’environnement.
10. Le CCA défendra l’identité culturelle des Alevis et organisera des activités visant à soutenir les représentants de la croyance Alevi – Bektâchî et des personnes comme les Dede (prêcheurs) ou chanteurs populaires.
11. Pour faire vivre la philosophie, la croyance, la culture et les traditions Alevi-Bektâchî, et mener investigations scientifiques, le CCA constituera des commissions et désignera des personnes. Le CCA organisera dans ce sens des conférences, cours, séminaires, meetings et publiera des publications.
12. La Commission de croyance du CCA, s’occupera des services de croyance, des obsèques et cérémonies de mariage de membres.
13. Le CCA soutiendra les actions de bienfaisance et mènera des activités surtout en faveur pour des personnes âgées, de l’éducation des enfants et de la pris en charge des personnes en situation de nécessité par exemple des personnes ou groupes en situation de détresse sociale.
14. Le CCA pourra faire des collaborations avec organisations démocratiques des migrants en France et mènera des actions communes avec elles.
15. Le CCA mènera des actions pour que la croyance Alevi soit reconnue en France comme un droit dans le cadre constitutionnel et veillera à ce que cela soit protégé.
16. Le CCA mènera des actions en faveur du dialogue de la culture et croyance alevis avec d’autres croyances et cultures.
17. Le CCA mènera des actions pour rassembler les alevis vivants dans la région et leur organisation.
18. Le CCA est membre de la Fédération de l’Union des Alevis en France. Dans ses activités, il se basera sur les statuts et programmes de la FUAF.

3 - L’utilité publique

1. Le CCA a pour buts de mener des activités, seul et directement, sans but lucratif dans les domaines de la culture et de la croyance.
2. Le CCA mènera ses actions sans contre partie. Elle n’ a pas pour objet de mettre en avant ses intérêts économiques.
3. Le CCA ne servira qu’aux buts énoncés dans les statuts. Les membres du CCA ne pourront pas bénéficier des revenus du CCA en qualité de membres. Les membres du CCA ne pourront pas réclamer leurs cotisations ou dons et ne peuvent prétendre un droit quelconque en cas de dissolution du CCA ou de la fin de leur adhésion.

4 – Adhésion

1. Toute personne ayant approuvé les statuts et programme du CCA peut adhérer à l’association.
2. Toute personne majeur peut faire sa demande d’adhésion par écrit au CCA.
3. Le Conseil d’Administration du CCA examinera les demandes écrites et rendra son avis plus tard dans les trois mois.
4. La décision du Conseil d’Administration du CCA relative à la demande d’adhésion peut faire l’objet d’une contestation lors de la 1ère Assemblée Générale. La décision de l’Assemblée Générale est souveraine. Les membres du CCA ont pour obligation de soutenir les buts énoncés dans les statuts du CCA, de se conformer aux statuts et de mettre en pratique les décisions prises. Ils doivent verser leurs cotisations régulièrement.
5. Le montant de la cotisation mensuelle et les conditions de paiement seront fixés par l’Assemblée Générale.
6. Les membres du CCA ne peuvent prendre des initiatives au nom du CCA dans les domaines relevant de la compétence du Conseil d’Administration et sans l’accord de ce dernier.

5 – La qualité de membre et de membres d’honneur

1. Toute personne, morale ou physique, soutenant et approuvant les buts du CCA peut devenir membre ou membre d’honneur.
2. Les membres du CCA peuvent proposer à l’Assemblée Générale des personnes en qualité de membre ou membre d’honneur.
3. Une carte de membre officiel sera délivrée aux membres d’honneur admis par décision du Conseil d’Administration.
4. Les membres d’honneur sont informés régulièrement sur les activités du CCA.
5. Les membres d’honneur n’ont pas à payer des cotisations et c’est l’Assemblée Générale qui se prononcera sur ce sujet.

6 – La suspension de la qualité de membre

1. Les membres qui n’auront pas payés durant trois mois successives leurs cotisations seront avertis pour le paiement de la cotisation dans un délai d’un mois. En cas de non paiement de la cotisation, le Conseil d’Administration du CCA suspendra la qualité de membre et informera le Conseil du Discipline.
2. Les membres agissant contre le CCA, ses buts, ses activités, essayant de dévier ses activités ou utilisant les moyens du CCA à des fins personnels, ceux qui participeront directement aux activités des organisations ou partis politiques ou essayant de s’organiser au sein du CCA, seront avertis par écrit par le Conseil d’administration du CCA et s’ils ne mettent pas fin à leur agissements, ils seront traduits devant le Conseil de discipline qui décidera de la suspension de la qualité de membre.

7- Radiation

1. La qualité de membre peut prend fin, soit par démission ou exclusion de l’association dont il est membre. Les membres peuvent demander leur radiation en informant par écrit trois mois avant et à condition de s’acquitter de ses cotisations au CCA.
2. La radiation d’un membre nécessite la décision de l’Assemblée Générale. Les droits du membre sont suspendus jusqu’à la date de l’Assemblée Générale. Le membre dont la radiation est demandée peut présenter ses observations contre la décision du Conseil de Discipline par écrit à l’Assemblée Générale et la décision de l’Assemblée Générale est définitive.
3. Le membre dont la radiation est prononcée ne pourra réclamer aucun doit au CCA. En outre, si le membre en question exerce des missions au sein de la FUAF, cette dernière sera informée par écrit.
4. Les membres de honneurs perdent leur qualité de membres dans les mêmes conditions que celles prévues pour les membres actifs.

8 -Les Organes du CCA

1. L’assemblée Générale,
2. Conseil Général d’Administration,
3. Commission de Contrôle,
4. Commission de Discipline,

9- L’Assemblée Générale

1. L’assemblée générale est l’organe la plus compétent du CCA. Elle se réunit un fois par un en vue de faire un bilan des activités annuelles, discute et approuve du programme des activités pour l’année suivante . (l’Assemblée générale du CCA est constituée de ses membres).
2. Les membres du CCA sont informés par écrit de la date de l’Assemblée Générale au moins un mois avant la tenue de l’A.G.
3. Pour que les membres aient le doit d’élire et d’être éligible, il faut qu’ils aient payé leurs cotisations et assumé leurs obligations.
4. Les membres n’ayant pas payé leurs cotisations et n’ayant pas accompli leurs obligations confiées lors de la dernière assemblée générale, n’auront pas le droit de vote et de parole.
5. Un nouveau membre peut avoir le droit d’élire et d’être éligible six mois après son adhésion au CCA.
6. L’assemblée générale ne peut se réunir et prendre des décisions qu’ à condition que 51% de ses membres soient présents. Si ce n’est pas le cas, l’A.G se réunit une nouvelle fois dans les semaines. Cette assemblée qui est annoncée au moins deux semaines avant la date de l’assemblée pourra avoir lieu sans considération du nombre des membres présents. Dans la convocation ce point sera précisé.
7. L’assemblée générale est dirigée par une commission composée de 3 (2+1) personnes désignées parmi les participants. Le représentant de la FUAF fait partie de cette Commission naturellement. La Commission désigne en son sein un Président et deux assesseurs (secrétaires). La Commission dirige l’Assemblée selon l’ordre du jour déjà fixé et dresse un procès-verbal. Le président de la Commission dirigera l’assemblée conformément à l’article 9 des statuts du CCA. Les décisions prises par l’Assemblée seront rédigées et après avoir été signées par le président et les deux secrétaires, elles seront remises au nouveau Président élu.
8. Les décisions sont prises à la majorité simple.
9. Les pouvoirs de l’Assemblée Générale :

a) l’Assemblé entend les rapports du conseil d’administration, le rapport financier, les rapports des commissions de contrôle et de discipline, les approuve ou les conteste,
b) approuver le Conseil de administration,
c) fixer le montant des cotisations,
d) de décider des modifications du règlement intérieur,
e) élire un nouveau Président, ainsi que les Commissions d’administration, de contrôle et de discipline,
f) désigner des délégués du CCA pour l’assemblée générale de la FUAF,
g) proposer des modifications des statuts de la FUAF,
h) se prononcer sur l’article 6 des statuts du CCA,
i) prendre des décisions d’orientation pour ce qui est des activités du CCA,
j) prendre des décisions sur les propositions faites par le Conseil d’administration à l’Assemblée Générale,
k) se prononcer sur la dissolution du CCA.

10 – Assemblée Générale Extraordinaire

Le Conseil d’Administration du CCA peut convoquer s’il juge nécessaire l’assemblée générale extraordinaire. En outre, l’assemblée générale extraordinaire peut se tenir si les 2/3 des associations membres font la demande en exposant les motifs par écrit. Les articles des statuts qui s’appliquent à l’assemblée générale ordinaires s’appliquent également à l’assemblée générale extraordinaire.

11- Le Conseil d’administration général et les commissions

1. Avant l’élection du conseil d’administration général, les candidats pour la présidence sont annoncés. Chaque candidat pour la présidence présentera ses objectifs et son programme pour les deux années à venir. Le président est élu au bulletin secret et comptage public des voix. Le nouveau président élu présentera la liste comprenant les membres du Conseil d’administration et les 13 responsables des Commissions. Pour cela, il se référera aux commissions centrales de la FUAF. Chaque membre du Conseil d’administration est également candidat responsable d’une commission. Le critère du choix des responsables doit être « pour des missions justes,il faut des personnes justes » Chaque candidat responsable de commission est appelé à se présenter et expliquer ses projets pour que les membres puissent faire un choix juste.
Le nouveau président élu présent la liste des noms pour les fonctions. Il veillera à ce que cette liste doit comporte au moins 1/3 de femmes. Il peut présenter une, voir plusieurs personnes pour la même fonction. D’autres personnes, hormis celles qui sont présentées par le président, peuvent se porter candidats. Les membres du Conseil d’Administration sont désignés en fonction de leur profil pour la ou les fonction(s) par bulletin secret et comptage public de voix .
Le Conseil d’Administration Générale, est élu par l’assemblée générale pour deux ans par bulletin secret et comptage public. Il est constitué d’un Président et 12 responsables de commissions, soit un total de 13 personnes.


La distribution des fonctions et les Commissions

Le Président
Il dirige les réunions du Conseil d’administration générale. Il est responsable de toutes les Commissions. Il contrôle les responsables des Commissions et assurent une bonne coordination entre elles. Il s’efforcera de participer aux réunions des Commissions. Il représente l’association. En accord avec la majorité des membres du Conseil d’administration, il peut modifier les missions des responsables de commissions, mettre fin à leur fonction ou désigner quelqu’un d’autre. Il a pour mission de faire avancer l’association en respectant ses statuts et programme.

1. Vice-président - Il aide le président dans sa fonction et le représente si nécessaire. Responsable de la commission logistique : (gestion des locaux,les moyens matériels et techniques, vente achat. Pour ce faire, il désigne les membres de la Commission parmi les membres de l’association et les faire participer aux activités. L’ FUAF est membre naturel de la Commission logistique).
2. Responsable du Secrétariat et Diplomatie – Il est responsable de l’ouverture vers l’extérieur. Il est chargé des correspondances officielles, prépare l’ordre du jour avec le président, convoque les organes dirigeants aux réunions, dresse les procès-verbaux et s’occupe de l’archivage. Il tient un agenda du CCA et de ses Commissions. En outre, il présente son institution aux autres personnes et institutions. Il présente des dossiers, organise des protocoles, des rendez-vous et des visites, s’occupe des invités et visiteurs. Il choisira pour ce faire des membres de la Commission parmi les membres de l’association et les faire participer aux activités. La FUAF est membre naturel de cette Commission.
3. Responsable de la Trésorerie- projets et subventions : Il est chargé de la tenue du cahier de la trésorerie de l’association, paiement des cotisation, le bilan annuel, dresser les rapport financiers. En outre, il a pour fonction de présenter des projets et des demandes de subvention aux institutions de l’Etat, suivre l’actualité judiciaire et assurer des ressources financiers. Pour ce faire, il désignera les membres de la Commission parmi les membres de l’Association. La FUAF est membre naturel de cette Commission.
4. Responsable de la Commission culture et art : Il est chargé de réaliser des activités culturelles et artistiques pour la promotion des traditions cultuelles et artistiques du monde et plus particulièrement de la culture alevi. Pour cela, il désignera les membres de la Commission parmi les membres de l’association. La FUAF est membre naturel de cette Commission.
5. Responsable de la Commission de publication et la presse : il pour objectifs de soutenir nos organes d’informations, la FUAF information, site d’Internet de la FUAF, la Voix des alevis et la chaîne de télévision Yol TV. En outre, il sera en relation avec les médias pour les informer sur nos activités, les sensibiliser, constituer des dossiers pour les médias et les archives, préparer avec le président et le secrétaire des communiqués de presse. Il sera le porte parole du CCA. Pur ce faire, il désignera les membres de cette commission parmi les membres de l’Association. La FUAF est membre naturel de cette commission.
6. Responsable de la Commission d’études et de recherches : Il sera en contact permanent avec les autres commissions, dressera un état de besoins, organisera, selon les besoins, des études, séminaires, et réunions. Il sera chargé de trouver des spécialistes sur les sujets à aborder et les mettra en contact avec les commissions. En outre, il constituera des bibliothèques et archives. Pour ce faire, il désignera les membres de cette commission parmi les membres de l’association. La FUAF est membre naturel de cette commission.
7. Responsable de la commission de la jeunesse : il sera chargé pour mener des activités d’éducation, professionnelles, culturelles et les loisirs en direction de la jeunesse. Il désignera les membres de cette commission parmi les membres de l’association. La FUAF est membre naturel de cette commission.
8. Responsable de la commission de famille, femme- enfants : Il s’occupera de activités relatives à la santé, à l’éducation, à la culture et aux loisirs des enfants et des femmes.En cherchant l’adhésion des famille, proposera des activités pour aider les familles à ce que leurs enfants fassent le passage de l’enfance à l’adolescence. Pour ce faire, il désignera les membres de cette commission parmi les femmes membres de l’association. La FUAF est membre naturel de cette commission.
9. Responsable de la commission de croyance : Il sera chargé des activités et services existantes au sein de la doctrine alevi tels que le Cem, le jeûne de Muharrem, l’Asure, es obsèques et les mariages. ( pour ce faire, il désignera un papis (dede) et es membres de cette commission parmi les membres de la commission. La FUAF est membre naturel de cette commission.
10. Responsable des relations avec la population : Il est chargé de présenter les activités du CCA à la population, de faire des campagnes d’adhésion, maintenir vivace le CCA et lui faire gagner des nouveaux adhérents. Pour ce faire, il désignera les membres de cette commission parmi les membres de l’association. La FUAF est membre naturel de cette commission.
11. Responsable de la commission des commerçants : il s’occupera des problèmes rencontrés par les membres commerçants et créer des occasions de contribution financières pour l’association. Pour cela, il désignera les membres de cette commission parmi les membres de l’association ayant une activité commerçante. La FUAF est membre naturel de cette commission.
12. Responsable de la commission de l’environnement : Il sera chargé d’organiser des campagnes de sensibilisation pour protéger l’environnement. Il se mettra en relation avec d’autres organismes oeuvrant dans le même sens. Pour ce faire, il désignera les membres de cette commission parmi les membres e l’association. La FUAF est membre naturel de cette commission.

2. Le conseil d’administration, pour réaliser les décisions prises, choisira lors de sa première réunion parmi ses membres les 12 des responsables des commissions, et définira le cadre de leurs missions. Les responsables des commissions du CCA sont en même temps considérés comme membres naturels des commissions centrales de la FUAF. Ils participeront aux activités des commissions et assureront la coordination entre les commissions du CCA et celles de la FUAF. Chaque commission est tenue d’informer et d’inviter le président à ses réunions. Les responsables des commissions rendront leurs rapports d’activités au président lors des réunions du conseil d’administration.

3. Conformément aux lois françaises, le conseil d’administration est représenté par le président, le vice-président, le secrétaire, et le trésorier. Le présenter peut représenter l’association seul, ou avec le vice-président, le secrétaire et le trésorier.

4. La personne élue à la présidence du CCA peut être élue pour un deuxième mandat, mais cela ne peut dépasser deux mandats.

5. Le Conseil d’Administration est élu jusqu’à l’élection d’un nouveau Conseil d’Administration.

6. Le président peut mettre fin à la fonction ou muter un responsable de la commission qui n’aura pas assumé ses fonctions ou qui aurait agi contre le fonctionnement général, avec l’approbation du conseil d’administration. Un autre responsable peut être désigner soit parmi les membre du conseil soit parmi les membres de l’association pour le poste vacant.

7. Deux semaines après son élection, le Président général convoque en réunion les membres du conseil et commencera ses activités dans le cadre du programme du CCA.

8. Les membres du Conseil d’Administration ne sont pas rémunérés. Cela n’empêche pas que les membres du Conseil d’Administration soient rémunérés pour les activités qu’ils mèneraient en dehors de leurs fonctions au Conseil d’Administration. Les décisions relatives à ce sujet sont prononcées par le Conseil d’administration générale.


12- Les pouvoirs du Conseil d’administration

1. Les missions du Conseil d’Administration:

a. Préparer l’Assemblée Générale et son ordre du jour,
b. Convoquer l’Assemblée Générale,
c. Appliquer les décisions prises par l’Assemblée Générale,
d. Faire le point sur les activités menées entre entre deux Assemblée générale,
e. Mener des activités en fonction des missions attribuées par les statuts,
(les missions sont définies dans l’article 11 des statuts).
f. Prendre des nouveaux éléments au CCA et veiller à leur travail.
g. Informer les membres sur les activités et présenter des rapports.
h. Faire des propositions à l’A.G et à la FUAF pour la réalisation des objectifs prévus par les statuts,
i. Utiliser les ressources du CCA conformément aux statuts.
j. Prévoir des budgets pour les activités annuelles des commissions.
k.Représenter le CCA à l’extérieur.
l. Envoyer des représentants aux réunions régionales organisées par la FUAF, informer les membres des décisions prises et les appliquer.
m.Désigner des membres pour les commissions centrales de la FUAF et s’assurer e leur participation régulière aux activités. Les dépenses faites par les membres des commissions seront supportés par le budget du CCA.

2. Le Conseil d’Administration peut désigner un directeur général afin d’assurer la régularité des activités du CCA. Les fonctions et compétences d’un directeur général sont définies par le conseil d’administration.


13- Les décisions du Conseil d’Administration

1. Le Conseil d’Administration prend ses décisions lors des réunions du Conseil. Les réunions sont dirigées par le Président. Lorsque ce dernier est absent, les réunions sont dirigées par le vice-président ou le secrétaire général. Le président ou ses adjoints convoquent, par écrits ou par téléphone, les membres du Conseil sept jours avant la date de la réunion.
2. Le Conseil d’Administration ne peut prendre ses décisions que si au moins 7 membres du Conseil (y compris le président et le vice-président) sont présents à la réunion. Les décisions sont prises à la majorité des voix. Dans le cas où le nombre de votants ‘pour’ est égal à celui des votants ‘contre’, le vote du président comptera double. Les réunions sont dirigées par le Président, le vice-président ou le secrétaire général.
3. Les décisions du Conseil d’Administration sont établies sur un procès-verbal et signées par la personne qui a dirigée la réunion. Les procès-verbaux sont conservés et ne peuvent être communiqués à des personnes n’exercant pas de responsabilités.
4. Le procès-verbal doit indiquer le lieu, la date,les noms des participants, les décisions prises, le vote et les résultats du vote.

14-Commission de contrôle

1. La Commission de contrôle est élue par l’Assemblée Générale pour une durée de 2 ans par bulletin secret et comptage public des voix. Elle est composée de 3 membres titulaires et de 2 suppléants. Les 3 premiers candidats ayant obtenu le plus de voix sont élus. Les suppléants sont désignés en fonction du nombre des voix qu’ils ont obtenu en 4èm ou 5ème position. Les membres suppléants remplacent les membres titulaires de la commission dans le cas de la défaillance de l’un d’eux.
2. La Commission de contrôle exerce ses fonctions jusqu’à ce qu’une nouvelle Commission soit élue. Elle se réunit au moins 2 fois dans l’année avec 3 de ses membres titulaires. Les décisions à la majorité des voix. En cas d’absence d’une majorité de voix, la personne qui dirige la réunion prend la décision finale.
3. La personne qui obtenu le plus de voix convoque la première réunion. Durant la première réunion, la Commission désigne en son sein 1 président, 1 vice-président et 1 secrétaire. C’est le président qui convoque et dirige la réunion.
4. Le président de la Commission de contrôle participe aux réunions du Conseil d’Administration. Il a le droit de parole mais pas le droit de vote. Le Conseil d’administration informe le président de la Commission de contrôle de la date et du lieu de la réunion.
5. La Commission de contrôle vérifie avant chaque Assemblée Générale les procès-verbaux et les comptes du CCA et présente un rapport à l’Assemblée générale. La Commission de contrôle vérifie les comptes une fois tous les trois mois et transmet ses rapports au Conseil d’Administration.

15- Conseil de Discipline

1. Le Conseil de discipline est constitué lors de l’Assemblée générale pour une durée de 2 ans avec le mode de scrutin bulletin secret et comptage public. Il est constitué de 3 membres titulaires et 2 assesseurs. Les trois premiers candidats ayant obtenu la majorité des voix sont
élus au Conseil de discipline. Les autres candidats seront désignés en qualité d’assesseurs en fonction du nombre de votes qu’ils ont obtenu. Les membres suppléants seront appelés à remplacer les membres titulaires en cas de défaillance de l’un d’eux.

Le conseil de discipline reste en place jusqu’à ce qu’un nouveau conseil soi élu. Il se réunit au mois 2 fois dans l’année avec la participation de 3 de ses membres titulaires. Les décisions sont prises à la majorité simple.

2. Lors de sa première réunion, le Conseil désigne 1 président, 1 vice-président et un secrétaire. Le président ou son adjoint convoque les réunions et les dirige. Le secrétaire établi le procès-verbaux qui sont signés par la personne ayant dirigé la réunion.

3. Le président du Conseil de discipline participe aux réunions du Conseil d’Administration. Il a le droit de parole mais pas le droit de vote. Le président du Conseil d’administration est tenu d’informer le président du Conseil de discipline de la date et du lieu de la réunion.

4. Le Conseil de discipline examine et prend des décisions sur la demande du Président du Conseil d’administration au sujet des membres du CCA n’agissant pas conformément aux statuts. Le Conseil de discipline peut prononcer des sanctions ; d’avertissement, exclusion temporaire ou la radiation. La radiation définitive est décidée par l’A.G conformément à l’article 7 des statuts du CCA.

5- Le Conseil de discipline communique ses décisions à la personne concernée, au Conseil d’administration et à l’ensemble des membres du CCA. Les décisions du Conseil de discipline peuvent être contestées que par écrit lors de l’Assemblée Générale. La décision prise par l’Assemblée Générale est définitive.


16- Modification des statuts

Les présents statuts ont été approuvés par les CCA membres de la FUAF. Le CCA n’a pas la compétence de modifier ses statuts. Cependant l’assemblée générale du CCA peut proposer à la FUAF la modification des statuts avec une demande écrite du Conseil d’administration. La demande de modification des statuts peut être inscrite à l’ordre du jour sur décision de la FUAF ou la demande de 1/3 des CCA membres. La modification des statuts ne peut avoir lieu qu’avec une majorité de 2/3 lors de la Assemblée Générale des CCA membres de la FUAF. Dans ce cas, il est impératif de se conformer aux statuts de la FUAF.


17- Les ressources du CCA

Les ressources du CCA sont constituées par les cotisations payées par les membres, les subventions accordées par les institutions françaises, des dons, de la vente des publications, des cassettes, calendrier, etc. ainsi que des recettes liés à l’organisation des concerts, soirées,o théâtre. Ces recettes ne seront utilisés pour servir les statuts et objectifs du CCA.


18- Objet inventoriés du CCA

Les objets appartenant au CCA ne peuvent en aucun cas être utilisés à des fins personnels. Néanmoins le Conseil d’administration peut autoriser dans certains cas l’utilisation de ces matériaux. Le conseil de contrôle procède à un inventaire des biens du CCA une fois tous les
6 mois ou avant l’assemblée générale. Il présentera cette liste au conseil d’administration et à l’assemblée générale après avoir apporté des modifications à cette liste.


19- Dissolution du CCA

La dissolution ne peut être inscrit à l’ordre du jour de l’Assemblée Générale que par la décision du Conseil d’Administration Générale ou la demande écrite adressée au Conseil d’Administration par 1/3 des associations membres. Il est impératif de mentionner le motif sur la demande de dissolution. Il est impératif de se conformer aux statuts. La présence de 2/3 des membres du CCA est nécessaire pour la dissolution. La décision de la dissolution est prise par le vote à la majorité des 3/4 des membres. Dans le cas de dissolution du CCA, cette décision est communiquée à la FUAF par écrit par le conseil d’administration du CCA ou le président ayant dirigé l’assemblée générale.
Dans le cas de la dissolution du CCA, ses biens seront cédés directement à la FUAF. Les démarches liées à la dissolution seront menées par un comité de dissolution composé de 3 personnes élues par l’assemblée générale. Un membre de la FUAF fera parti de ce comité de dissolution pour vérifier la procédure et aider le comité dans sa mission.


19 bis- Dernières dispositions

Pour les points qui ne sont décrits dans les présents statuts, la loi de 1901 sur les associations en Alsace – Moselle et les articles de loi relatifs aux associations du 19 avril 1908 sont applicables. Les présents statuts, hormis l’élection des organes dirigeants, ne seront en vigueur qu’après avoir été approuvés par le bureau des associations.
Un règlement intérieur du CCA conforme aux présents statuts sera rédigé. Ledit règlement ne concernera que le CCA.


20- Décision

Ces statuts ont été adoptés le 01.12.2007 à l’unanimité par les Présidents et les délégués des CCA membres de la FUAF à Lyon (Villefranche) .

Pour traduction conforme aux documents en annexe établis en langue turque,

Strasbourg, le 23.01.2008